Fallstudien

• Beispiel 1
  Ein mittelgroßes Produktionsunternehmen der Schmuckbranche hatte Schwierigkeiten pünktlich auszuliefern und zeigte kein zufriedenstellendes Betriebsergebnis.
  
  
• Beispiel 2
  Eine Lederfabrik war schnell gewachsen und zeigte plötzlich Schwierigkeiten, die Ware pünktlich und in der erforderlichen Qualität zu produzieren.
  

Schlussfolgerung:

Kernkompentenz von CRMC ist Probleme unserer Kunden punktgenau und schnell zu lösen. Dabei hilft uns der Industriehintergrund unserer Projektleiter. Wir prüfen genau, danach erarbeiten wir zusammen mit dem Kunden die bestmögliche Vorgehensweise. Management Consulting, Management auf Zeit und Executive Search sind in den meisten Fällen nicht gleich gut geeignet, um das gewünschte Ziel so effizient wie möglich zu erreichen. Die richtige Wahl macht bereits den ersten Unterschied!